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中化泉州炼化一体化项目(二期)去年开工,2020年6月投入运营,总投资约325亿元

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发表于 2018-5-8 21:38:17 | 显示全部楼层 |阅读模式
炼化一体,中化集团重大项目在泉州开建!

中化集团  2017-11-01
作者 中化能源

▼  2017年10月30日上午,中化泉州炼化一体化项目(二期)开工建设誓师大会在泉州石化举行。

▼  本次开工标志着中化集团主营业务——能源板块的又一重大项目正式进入建设阶段。中化集团公司党组副书记、总裁张伟,福建省委常委、常务副省长张志南,泉州市委书记郑新聪,泉州市市委副书记、市长康涛出席活动。中化集团公司副总裁、能源事业部总裁江正洪主持大会。

▐  中化泉州炼化一体化二期项目是在中化泉州1200万吨/年炼油项目良性运营的基础上,集团经过深入科学论证决定投资建设的,目的是为了进一步完善中化集团的能源业务产业链、培育具有全球竞争力的世界一流企业。

▐  集团公司总裁张伟在誓师大会上指出:在党的十九大刚刚胜利闭幕,中国特色社会主义昂首迈进新时代,全党全国各族人民欢欣鼓舞开启新征程之际,举行中化泉州炼化一体化二期项目开工誓师大会,用实际行动贯彻落实党的十九大精神,具有十分重要的意义。根据集团公司能源业务发展战略,未来还将继续以“一体化、基地化、差异化、集约化”为方向,努力将泉州石化打造成国内领先、国际一流的现代化大型石化基地,并配套建设世界级的石化产业集群。这个宏伟目标实现以后,中化集团将迈上更新的发展高度,将促进福建省石化产业和经济社会实现更大的发展,也将成为践行国家石化产业供给侧结构性改革、积极参与“一带一路”建设的生力军和中坚力量。

▐  张志南副省长在致辞中指出,希望中化集团进一步深化与福建省和泉州市的互惠合作,加快推动中化系列项目在泉布局建设。福建省将全力以赴支持项目建设,及时帮助企业解决遇到的困难和问题,为项目建设创造良好的环境。

▐  中国中化集团副总裁、中化能源事业部总裁江正洪指出,开工打桩是二期项目建设的发令枪。希望大家齐心协力、全力以赴,做好项目安全、质量、进度、投资、廉洁五大控制,以只争朝夕的心态,确保项目在2020年6月份中交,为将中化泉州石化打造成为国内规模领先、技术先进、效益最佳的炼化一体化企业而拼搏奋进。

▐  中化泉州炼化一体化二期项目位于海上丝绸之路的起点——福建泉州,是国家《石化产业规划布局方案》的重点项目。该项目占地面积为6500多亩,总投资约325亿元。

▐  建成后,该项目将提高中化泉州整体效益,增加抗风险能力,促进中化集团向创新型石油化工和精细化工企业转型升级。

▐  根据进度计划,二期项目主要生产装置及公用工程系统将于2020年6月建成中交,2020年12月投料试车成功。

▐  2012年11月中化集团与泉州市政府签署战略合作协议,双方在各项领域的合作都取得突破性进展。中化泉州炼化一体化项目(二期)项目是双方合作又一重大成果。习近平总书记在十九届中央政治局常委与中外记者见面会上指出:新时代要有新气象,更要有新作为。作为党的十九大之后中化集团和福建省首个开工建设的重大项目,中化泉州炼化一体化二期项目承载着特殊的历史使命。

▐  张伟总裁提出:希望二期项目建设全体员工不忘初心、牢记使命,坚持项目建设总目标不动摇,始终发扬拼搏奉献的创业精神,建“安全工程”、“精品工程”、“阳光工程”,并在项目建设中展现出新气象、发挥出新作为、谱写出新篇章!


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 楼主| 发表于 2018-5-8 21:38:50 | 显示全部楼层
报告!中化集团一重大项目取得阶段性进展!

泉州石化  2018-05-07

——乙烯,是世界产量最大的化学产品之一,乙烯工业是石油化工产业的核心,世界上已将乙烯产量作为衡量一个国家石油化工发展水平的重要标志之一。

还记得去年10月,中化泉州炼化一体化项目(二期)正式开工建设吗?

这对中化来说可谓一件大事,因为它标志着中化能源的又一重大项目正式进入建设阶段。中化泉州炼化一体化二期项目是为了进一步完善中化集团的能源业务产业链、培育具有全球竞争力的世界一流企业而投资建设,集团公司给予了高度重视。

4月24日,中化集团总裁张伟来到乙烯项目一线指导工作

中化集团副总裁江正洪赴乙烯项目现场检查

前两天,能源事业部官方微信发布了【新先锋之队集结,蓄势待发!】,13天全封闭军训充分调动了参加乙烯项目建设的青年员的主观能动性,可以说全员为乙烯项目建设做好准备。

那么,目前乙烯项目进展如何?

请看小化带来的一线报道!

未来十年,中国乙烯工业的一个重要任务是保障国内自给率提升至合理水平,这为泉州石化乙烯项目建设提供了较好的市场机遇。

中化能源乙烯项目计划2019年12月建成中交,2020年6月投入运营。为确保项目建设目标,项目部决定分阶段组织开展“设计攻坚战、土建冲锋战、安装大会战、开工总决战”等战役,调动和激发广大员工的工作激情和主观能动性,有效推进项目建设。而目前打响的一级地管歼灭战就是“土建冲锋战”的关键一环。

截至目前,原定于4月底完成的化工区两纵一横地管施工目标已基本完成;原定于5月中旬前完成的化工区其余一级地管(合计61.9KM)施工已累计完成47KM,完成总目标的76%。

统筹组织,塑造超强战队

2017年11月1日,乙烯项目部成立了地管施工统筹协调领导小组以及设计、现场协调、物装和宣传四个工作小组,为安全、优质、高效地完成地管施工任务提供了组织保障。

2018年1月22日,乙烯项目部总经理唐汇云带队与设计单位召开一级地管设计协调会,明确设计进度计划,指定专人常驻设计院,与设计人员共同协调落实设计条件,最终在春节前基本完成化工区一级地管施工图设计,为地管采购、施工创造条件。目前已经完成95个路段施工图。

此外,为了按时完成一级地管歼灭战,乙烯项目部的计划、设计、采购、施工等部门各尽其责,紧密协作,对项目分部的工程任务、人力资源进行统筹调配,并制定了与计划完成情况挂钩的专项激励机制。

项目管理,做好现场统筹

为保障项目安全,项目部实施一级地管项目月、周、日计划管理,落实控制部、工程管理部、设计管理部、物装部、项目分部、监理单位、承包商管理职责;优化调整一级地管施工计划,将计划内容分解落实到每条路,建立了规范的一级地管每日完成进度跟踪表并下发各施工单位,并且每天晚上召开的调度会及时了解当天进展情况,协调解决问题,及时纠偏。

在采购方面,由于福建本地缺少大型钢筋水泥管生产厂家,项目部及时调整采购供货策略,顺利在3月底前完成物资保供;物装部多次组织项目部相关技术人员到厂家现场办公、核对计划并检查进度。目前已累计向各单位发送专题信息60余期,有效提高工作效率,保证了现场施工用料。

工程HSE部面对施工项目多、交叉作业多,现场地质环境复杂等特点,实施了一系列措施。一是抓“风险管控”,识别从管沟开挖到回填全过程HSE风险;二是抓体系建设,严格按照50:1配备HSE人员;三是对重大风险“管沟坍塌”重点管控;四是注重事前管控,组织交叉施工单位签订交叉施工HSE管理协议,提前对现场HSE风险预控管理。

团队协作,攻坚克难齐上阵

公用工程项目分部承担着乙烯项目一级地管的施工管理任务,由于工期紧、任务重,公用工程项目全体人员放弃周末休息,自一级地管开始施工以来,每天下午3点召开协调会;进入3月下旬以后,改到每天晚上7点组织相关部门召开一级地管施工协调会,及时协调、解决问题,以保施工进度。

公用工程项目人员外,泉州石化从工程管理部、芳烃项目分部等部门抽调精兵强将,援助公用工程项目分部参与一级地管歼灭战,原动力项目分部承担起重件道路施工管理的重任,有效缓解了公用工程项目分部的压力。芳烃项目分部承担起新临建的施工管理,员工每天6点多钟就到现场协调解决问题,夜间配上照明设备施工,使地管施工稳步推进为项目土建施工创造条件。

此外,工程质量部狠抓质量管理体系的有效运行,对地下管网工程加强质量监督管理,建立多个项目的三方共检、检测抽检等机制;组织开展地管防腐、回填、井室样板工程打造,逐步提升工程质量;通过每日质量巡检、每周质量通病防治、每月质量联合检查活动,确保现场工程质量受控。

一级地管歼灭战施工情况

目前,乙烯项目土建冲锋战正在进行最后冲刺,为后续安装大会战和开工总决战打下坚实基础。面对后续的艰巨任务,乙烯项目全体参战人员早已做好吃苦耐劳的准备。大家也在用每一天的行动,助力乙烯项目的建成。未来可期,兄弟姐妹们加油干!

转载自中化集团官方微信
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